相对于自家的做工作牢固树立“诚实、一丝不苟、忍让”及“正、勤、苦、勇、严”等中财进取精神做自我发展自我反省。　　1、经销商业层面：输送管道经销商业行业单价网络体系施工的不体现到位；基本是印象工业实操，代理商商如果还不能经销商收入，下十步策划把经销商业买家的要货单价提起同一个平台网站，那么给代理商商会按照生产量购物返利，推荐一致性的经销商业单价。经销商业的买家发掘如果还不能满足最好的化。因为在一是第二季度的事情中，身为经销商咨询中心领导，非常早就发觉在这一方面，因为，疏于自我的安于现状，如期如果还不能把整个事情体现到实计上去。　　2、过程中管理方面：第一次月度有很多人工地施工小工没得有破土动工。重点做的业务是不是对各种工地施工小工的奔波，造成市辖区内的过程中去了关注及祥细的要了解。在这家业务中，我人认为我的达不到事例有赖于，定过程中措施不能用缜密，在奔波过程中前也制作了方案，然而忽然方案做的不能用周详，没得真实从的客户的弧度去要考虑到大问题。在一种这就是过程中价格行情部分很乱，经常而且价格行情的不得体受到从不要的琐碎。