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管理团队（三）
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反思

原创文章由来：华南形材做者：赵琼时间日期： 2014-07-16 点量： 2762

　　接任方法处发自内心工做已是是2.个年分，来过头看这半个月工做上的比吉祥因此多了，指导现实存在的毛病，能够半个月自我检讨当做整合。　　时候没预想的僵化，会因为不进行操作或不迅速进行操作。太大新闻带着本质样子，琐事事情不是很大不进行操作，形成事情长期会有而且发展；大新闻变成难以应对，人若半会没有办法应对时危害整个的工做感觉，以求梭形细胞肿瘤反复的。这也是属于我现需发生变化地方，转化处事样子，琐事当大新闻面对，大新闻报着进行操作琐事心理。　　体现工做应响多了，愿意是联系少了。这一年后家用愿意，已应响到工做，气血、气血上的过少与哥哥单位期间的联系座谈会也随着极大减少，也是由于联系不完美，弱项了相互期间的认为，不知过咋样办，个人得失期间咋样衡量。　　上文当作我大半年度反思，渴望能够得到管理者支招。