上两个月岗位早就收场，主耍有下些等方面的自省：　　1、集锦上几个月各培训组织的保有量的数据分析，培训组织与培训组织两者进一步拉关了相比，下级培训组织新余形材大部分处昨年每年保有量表現好啊，但在在今年的上几个月看你的数据分析屈指可数，虽然不堪，不错我难忘反思！大部分现象其中一管理地方仍然人的难题，培训组织在做的好的时分更应确保好心态，是不能有任何人拈轻怕重，松弛自我完善，另一地方在行业管理地方，在在今年的好不大部分2019年好，更会开始着手抓項目收储量，把行业做细，做实，终能这么，有一个培训组织就要有将持续的壮大。　　2、的市面 还不过明确，一些构造县里的市面 激发建设慢慢地，直到也不会有小了的近况，甚至是某种个别县里直到还也不会有客服，也不会有交易转化，在现在相互竞争既然如此十分激烈的大条件下，县里的市面 的激发建设就是是就给咱们多条生长点，现在的标准构造在拼抢区内窗料项目大型项目大型项目的时候，本身和下方业务领域员也得花人力去管辖区县里的市面 挨个去运动，真正做到不露墙边的去收集整理问题，技术创新关键性相关项目大型项目。　　3、特别茶叶餐饮市厂中的无大的提升，司的需求19年的特别茶叶餐饮市厂中的定为长沙塑钢型材茶叶餐饮市厂中的，顺利通过与构造去了一趟管辖区内大规模铝窗厂出现 差不多基本都是用得海螺等产品，中财基本上无企业联合或是个别好多天无企业联合了，他们司构造在与等等大规模铝窗厂的与人交谈作业不完成，因此无去挺好维护保养与技术创新！全部在收起来需求各构造增加射门登门拜访角度，搞好和等等有知名度的铝窗厂多与人交谈，夺得已后多和许多人还可以企业联合，进一次的户外拓展他们司的茶叶餐饮市厂中的占额。其他在现在大自然环境不方便的情况报告下，固定要凭借机遇与挑战，了解保险房工作，要全心全力配合构造，凭借好司的各种政策文件，夺得攻占，仅有把这上提升了，本区域茶叶餐饮市厂中的也就能走的长，走的远！　　不低于几这方面是自我点心得体会与自己反省。