2011年不是我来南充钢材隶属销售员中央确立的2年，时间段过得较快，但并且销售量也的增加太慢。究其缘由，主耍担责而言我身体，因此 在半年度要做深刻印象的反思，你想进行反思，联系到自身的的存在问题，校准自身的的心理压力，为2012年的运行很足电，打足气，过量做完子公司制定的总体目标世界任务。　　国庆新春伊始，一起都信任感满满的，一起都很容易，对市面上的没了相信的调查报告，自个儿没了制做分析的市面上的开发设计设计技术计划表，对过去市面上的诞生的事情没了造成够的高度重视。用自个儿一直的思去开发设计设计技术市面上的、运球市面上的，正商品市面上的没了之类头绪.我们自个儿客观性好心态的事情。这.我们近几年市面上的发展很小的根本原因中的一种。额外是正商品我手里的不确定用户少，没了即时显示在生活中的不确定用户；从来不去开发设计设计技术不确定用户；只满足了与目前用户搞好关系，这也是该我刻骨铭心检讨的方向。　　在自我身体上还选择大部分的坏处，例如，自我工作任务要慵懒，光荣使命力不好；整天自以为是、接口越多；工作任务要总是半途而废之类，这每段点几乎都是必须要我一直在下几个月的工作任务中全方位改正的，真要把哪些坏处不要了，我在想企业的进口量也就下去了。　　今年年底，随市扬中的亲切，平均销售量也逐渐开始快好了，但增减不是很大，达不着我们的喜欢的方向，的增加相对比较缓慢重要是的增加极太少，只要 水利工程有所不为的增加，而产品线平均销售量滑下，南充县城市扬中平均销售量等都没的增加。202009年的的增加有必要是多极的，全这方面的。　　2014年已经过去，找到以前问题之所在是我们年终最大的收获，2015年已经开启，必须在明年打个翻身仗，让自己、业务员、经销商、客户都在下半年里信心十足，满载而归。