一眨眼两者之间，1历经四年就从前了，等等年是个不相似的两年，资金大局势不够好，多列各业都受后果。2020目标140万，成功达到90余万，如何是没有成功达到目标，先个人反省点一下。就说2020碰到的些现象，前提是外架居多沒钱，建设方规定也一定程度能完成网上购置，也许减价。二说是有关到垫资，好不极易易谈了差多，如何不垫资，也许 就黄了，因此得垫资，店铺生意利润小供应商商不垫资，只是自行垫资。三说是要账了，该只是自行就体会了。有一个水利工程说是围绕着等等几个等方面去做工作。直销店几个等方面除要削减补差价还在进入非常多客情直接关系，总之如何是没有大的冲刺但有小量增加。自行在思想意识上 要进行调节建设方规定建设方网上购置的直觉思维，些许外架要减价，要是不陪就做货。2021的直销店要加高定制开发能力，多做品牌广告，多运球，大减价，完　　成大产销量工地管理制度上需要终合采取，施工单位承租方都采取，都打理, 争得下年提交的任务。