今年的工作中有很多不足，主要有以下几点：

　　第一：跑工程的时候不够踏实，有些工程没有跟到底，应该锲而不舍，把工作做踏实，然后就是工程跑的不够多，信息量收集的不够。

　　要把工作做踏实，这样才能有效果，要勤跑。以前我都是只跑甲方，现在感觉这种思想要转变了。甲方，乙方要一起跑，在重庆主城区很多时候乙方也起很大作用。

　　第二：经销商跑的不够。已有的经销商回访的次数不够，没有充分调动起积极性。刚开发的经销商的跑动次数也偏少，要多去，向其宣传公司的积极政策。建材市场也要多跑，其现在不做中财，我先跑着，大家先熟悉，有要用上中财产品的时候，其第 一个想到的就是咱，这种客户要慢慢开发。

　　第三：和业务员的沟通很少，以后要改进.