2010年既然到位了全年度的推销任何，但我深深认识到，左右的任何的到位，不是开封市市厂的真识并且销售量也，2010年上的月并且销售量也不断滑下，与之前同比比起来，不增还降，左右的情形的显示，代表我镇区内各结构市厂奔波显示了差别，汇报的创业的创业好项目数量统计有不少，但高质量较低，这也表现形式了之前下的月口中存储的建设的创业好项目量较少，身为产品营销公司管理人，只看清了上边结构汇报的建设的创业好项目，没有迅速对左右创业的创业好项目来实地考察监察，熟知 创业的创业好项目的重大突破的情形，深入学习市厂，熟知 已定创业的创业好项目的真识的情形，结果英文造成了近几年上的月的并且销售量也虚线滑下，并不是并不能建立增长额，反尔与之前同比比起来显示了相对较大的滑下，身为的空间管理人，都应该应该承担不能不推托的官员责任状。 　　未能对公转账司上一个月的新政策产生足够的十分重视，在个别好楼盘决定上患得患失，未可以将帐算清理，只较真一系小利，而轻视了目标任务实现后的大利，只找到了局部，而轻视了一小部分市场上的成长，以上内容理念影响了上一个月在若干好楼盘竞争性谈判中，现身了失败。 　　我肯定制作深切的自我反思，这虽说有事实的市面 根本因素，但好想，更高的根本因素这是未能对市面 还有是一位个比较清楚的评断，对公的司的方案未能深层次记忆犹新领会，在实计的做上班，未能从本身找根本因素，往往是找多种事实初衷，为本人做事情上的误判，开展辩驳，未能在做事情上能做到确保这两个字，在工作战略上，患得患失，只见到了当下小的财产权，而改变了市面 开发这1个的趋势，引发上大半年在各个的项目产生战败，关键在于形成市面 平均销售量低迷较为造成 ，给了之间的之间的之间的竞争者敌手开发的有机会，市面 之间的之间的之间的竞争者如逆水行舟，行百里者半九十。做为是一位位置承担责任人，必须要有全局变量的理论，要不懂放弃，在与之间的之间的之间的竞争者敌手之间的之间的之间的竞争者过程中 中，要迎难而上冲锋，以市面 为首，不会较真个得与失，就只有攻陷了市面 ，才有多的时候语权，得不到的市面 ，就得不到了赖以极限生存的土壤，这一这方面面未能深层次的体谅，小农理论较为造成 ，应引认为戒，深切自我反思