201四年度亦然上前，在此年里有欢欣鼓舞也会有迷茫不知该怎么办的时和怅然。在回首这六个月来的工作上的，专业学习和人生，算作中财的一名成员，我深入地感想怎么写过了集团工司的生气勃勃进展和被委托人没可能跟上集团工司趋势的的压力。在此年里我经营中心点提交了3075万元生产量，里面材料2320万元，pvc管道网746万元，失败提交集团工司执行的出售梦想，一同也失败提交pvc管道网材料满足2条腿均衡性进展的梦想。但我总是感觉咱们的的团队还得具有愿和玩法的，也深入地感想怎么写过了集体所有的战斗力和艰苦奋斗的的精神，令我我是你们中的一名成员，会感到从未有过的骄傲自满和感动不已。现将这六个月经营工作上的中的成败做下例自我反思： 　　一、未加强传帮带业务。用作荆门提高管理中心负责管理人，在下属中介公司在提高业务中不见顶目后，因对产量的忧虑，抱怨和责备的较多，关注和镇静的较少。下一个步骤我会转换我强硬的业务风格，顶目 不见不令人恐怖，往往是我要在挫败中得到说教，不是犯此种差错。要极好的发展顶目探讨会。另外要把自行的好几年提高业务中的成败得失和它的微信分享，是中介公司人数还可以有正确性的一生观。 　　二、对不锈钢装饰管尽管比以来受到重视，也作为好几回定的增长期但与某些排水供水热力管道业务员位置相对于还有一个一定差距。下步骤确定如果在今年初的根基上再把排水供水热力管道品牌做细做彻底消除。再开辟一个排水供水热力管道用领域。 　　三、进一步加强塑钢塑钢型钢材好产品的产品。13年随着荆门区域普及选择铝碳素钢，在塑钢塑钢型钢材层面有所作为下划，2013年怎么样去才能拦截下划变化趋势，不是我比较适合选择的事要。怎么样去才能提生襄阳塑钢塑钢型钢材的专业市场支配权率。虽说路经3年的冲锋，襄阳塑钢塑钢型钢材迄今为止有1000余万的大写的保有量，亦有点老牌度，但保有量与广西第2大都市不配备。