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荆门渠道营销管理中心2013-5年六个月度反省自己
经典文章起源: 长江公司地址     作著: 俞士祥     起止日期: 2012-07-17     鼠标单击量: 3012
  2016年上两个月,在正忙而充沛的操作中渡过了。回想这两个月来的操作,学习知识和居住,为中财的一名成员,我凉夜地感言直到总部生机飞速发展趋势方向的推动力和趋于。将在两个月的时段里我推广中高于了1674万是流量,在其中型钢1187万是,pvcpvc给水管48八万是,没能高于时段完成,流量完成的任何计划。除型钢商品有大幅度降低,近日pvcpvc给水管类商品延长清晰,分步达直到pvcpvc给水管型钢五条腿平衡性发展趋势方向的计划。但我总是感觉.我做的还不过,特别的是近日的型钢商品发现付延长是不能能提供的,现将两个月来操作做如下所述反省自己:   一 销售人员的进出性较少  201五年上一年后销售人员的比较较少(一般为襄阳股票专业市场),总计跳槽销售人员有5人,荆门新入销售人员1名。 原因比较到襄阳股票专业市场的日期较少,也对其销售人员注重和掌握也较少,不也能立刻掌握各销售人员的观念动态数据,引发进出较少.   二是因为近年依然提升给水管类成品的互联网互联网营销,副视了铝合金类成品的互联网互联网营销。 是因为總部把荆门的给水管类成品对于13的要点类成品,同一本来pvc不锈钢装饰管类成品的框架较薄弱校,开余年就依然提升了给水管类成品,而近年的铝合金股票市场的不行业景气度,对pvc不锈钢装饰管铝合金沒有已经可以的尊重。导至铝合金类成品下划。下三步要在确保给水管类成品依然恢复增速的前提下,奋发努力依然提升铝合金类成品的銷售,实打实保证管型类成品2条腿平稳走路过程中的学习目标。
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