而对2013-5年的本职工作，依照自身业务的具体状况，作一下检测： 　　一．进一步提高开发精神状态     不从而创新就不趋势，2021年是由于公账司产品设备型式的行业扩展性岗位开展调研的匮乏够积极主动，不少当时岗位做得很不顺。行业在变，一个构想需要变，要从而创新行业，抢占行业，都要要有勇于探索性探索性的心情，这一种年，产品的变化倒不如行业的变化快，对不少很久以前遇到少的这个领域，还得如以来类似，不实时的约访，这多方面第二年很关键好的加大的学习了解，多向亲兄弟机关单位的学习了解好的体力。抹平产品的匮乏。 　　二．加大控制力道     敌人下一帮表兄弟，在平日的治理中，机制不够用强大，的管理系统办法贯彻执行不合格，wfmc对这些 如此饶恕，如此的任由这些 人身自由表现，有了这些 一小部分专业专业人员无职责感，危机感感。日后对各种的专业专业人员，要什么差别正确对待，要装各种的治理办法，规划设计技术这些 的彼此自学能力，确保人尽其才。好的的管理团队是销售市场规划设计技术出成级的有劲以确保，日后要如一定程度增加了这角度的治理自学。     是两个老中财人，想来在认识在运作中不够后，在以后的的运作中，会对自身有大的助力，让自身在运作中更上两个平台，还请各个同任，各个上司即时的纠正系统错误，多提看法，叫我当上两个更合格率的中财人。