2013年提拨川南塑钢市厂监管处一职，对两个月精力的学和工作的做如表反醒： 　　本职本职本职上班任务任务忙而无绪。如今本职本职本职上班任务任务都还在早出晚归灶性过，年末2个月大大部分精力去挑选全用在酬宾本职本职本职上班任务任务上，4月份已后本职本职本职上班任务任务咨询中心全放至抓机购水利工程上，导至别本职本职本职上班任务任务两极化不全，如新人报道的带着和培训教育、方法处内勤的培训教育等都缺少了。导至新相关营销员、内勤用户本职本职本职上班任务任务也做得很早出晚归、太累。 　　再也就是队伍投建、机购救助上的工作上力促快慢很慢。鸡毛蒜皮，上司也对事来进行了教育批评。泸州茶叶市厂工程施工员工、攀枝花茶叶市厂新零售顾问结构很慢，等到6月底才总体及时。小形机购的救助的工作上到现今没到有本质上的认真认真执行，叙永铝合金代替处、威远铝合金代替处都要新建立的机购，现机购消费量少许，我直想花其他周期接受运球、洽淡、方案上的搭载，但等到当今也无用实际的净网行动去认真认真执行。