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2010年三个月度业务自我反思
好的文章原因： 广元卖出公司     原作者： 冯涛     时间日期： 2011-07-24     选择量： 3195


ಞ　　2012年已经过半，对于今年的任务我们只有半年时间。上半年我们的工作存在很多问题，现做以下反省：

　　本年公司开展业务范围了促销项目策划项目，不过在今天湖北力威汽车有限公司项目中曝漏着大多的问题。你们的业务范围者在酬宾时候举棋摇摆不定让酬宾项目拖准确时间了准确时间。似乎到最后全部的进行下，不过概率已被白花花资源浪费。给水管酬宾这是因为中介机构者还未能特好的提升发觉，故此在给水管供应商商的设计上还相对较单薄。乃但是我县给水管酬宾未能呈流露下来具体情况的使用效果。 　　上6个月左右那么上年下6个月左右历程贮备缺陷，以至于于1-5月份冒出历程断档的具体情况。尽管说后几个月左右人们加很大历程的开发新效率，那么无法只依靠案例话动这些机率更大历程顶目的之间的竞争。对企业处前边的影晌也是小的。那么人们也只依靠这些收拾来频频的日历提醒每种个渠道人士，机率不算经常，若果自从有了就需求第二准确时间抓牢的盯住。上6个月左右我处人士标准化服务安全管理整体化不算很不力，尽管说对渠道人士特殊要求平时的手机信息回报。对全部的办公上具体情况进行表格话标准化服务安全管理。那么在执行命令历程中却不不力，这期间有着我的不为为，最初会觉不存在几厘米有何意义，那么也是五天打鱼三天晒网。那么过后体验自行和渠道员走的越变越远，许多事要自行全部是被蒙在谷里，流量也是尽人意 。过后实现来给你的调整总体目标，朋友们还可以不错的贯彻落实下不去。来给你的把回报算作一项办公上的阶段，对渠道员自行也也是项无形之中的激励机制。是这样提升孩子 的办公上激情四射。对企业平时的人士的标准化服务安全管理也更进一步的了解。 　　人无完人，不过在连续的超时惩罚中，出现 了他的不佳并加上改正，我信任有朝三日大家都都能加入独当的一面的人。


 

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