又见写反思我自己,观餐饮市场、看销售能力、哑口无言。是一款 平庸人士的营业收入，是一款 不易不坏的新常态，把平淡人士工作要的效果倒是有效充分的表现，确实愁,挎着笔，体验我自己有大多数存在问题优点，实不道从哪写起，直接就按司提钢来。 　　一、对区内茶叶市场的新正确认识：现在垫资进行进行操作的有实际上性翻越，但也一起艰难困苦，多个地源空气热源泵新建设项目及PVC过程中新建设项目，都近乎是零净利润进行进行操作的，应付款也未起到期望效用，但有售量是硬理的成语，在未来发展2-五年内，的格局构造需要要有原本功用上推动，技术人员培養，资本管理，过程中进行进行操作的需要逐步提高本人，強化本人的谋全局性性能。 　　二、对整个整个卖场维护的新理解：谈谈供应商处商，我曲线美思，从更早的特别要重视，到过后判定其只不过在做品脾装现场，按存在问题来随意辨别，及时的了解，到今年尾，润泰整个整个卖场的拆迁补偿，生产量震荡立即见效，颇为給我比较大大吃一惊，中夫妻共同财产品在北京整个整个卖场装修单位、零星散朋友网上购买率较高，许许多多生产量均出于于供应商处商高性价比而出现，大供应商处商的更有利于显而易见了，挺好究竟未导致的大错，实应自我表现开展批评。　　团队建设的新认识：说白了，其实就是人才的培养，在这方面领导给予我多次的指正，意识上虽是接受领悟的，但实质上行动过于缓慢，现虽有几个业务骨干能支撑着用，但要在某一区域完全胜任，都还欠缺，虽有客观原因，但主要责任还在于我，再也不能用老模式或老眼光来对待现有事物，人才培养迫在眉睫，时间紧迫，决不能换着方式宽待自己。