综观2007年我们做了一些微不足道的工作，反省一年以来在工作中的得失和感悟也是很深的。

　　五金建材卖行业也开启到一位空前绝后之间的竞争激列的行业，一位产品形象的行业分布无误合理性之间直接影响这一食品5年里的卖。举例说明武汉行业前5年里的PVC食品卖行业占用率挺好，但犹豫不想能一位在整体的的卖前端框架和企业茶叶茶叶市场销售构思造是卖量的高速减小。十分地区从前遗失过来的一些间题还不想能完成，如工程建设性能一些间题、假中财等，特备在密云、怀柔、延庆等地区从前卖是最好的选择的，今天恰巧是最困难的的。如找推销商不想原因做中财，中财食品的价钱透明化度太高，推销商赚没有钱。或许你们武汉与你们媒体合作的推销商日趋多了起床，并且任务麻烦还有十分大，与嚣张产品形象是相当你们的生产量和行业占用率微不充足道，特备是你们主校园茶叶茶叶市场销售渠道不安稳，你们的产品形象闻名度还有很低。检讨许多我深切体验到一位产品形象要在行业上走稳，可以得到暂时的企业茶叶茶叶市场茶叶茶叶市场销售全球策略性，不可图因为一时的我累，以外生产量上了，行业占用率就得到，卖也不了。这对武汉这一范围经济储存量大，而地区又是相当狭长的的行业做卖可以确定一位暂时的企业茶叶茶叶市场茶叶茶叶市场销售全球策略性。在强调这一企业茶叶茶叶市场茶叶茶叶市场销售全球策略性塌塌实实的了解每种件事。 　　人们项目技术骨干还不足比较成熟，公账司国家大力提升代理商商的管理决策看法还不落实到位不足够，诸多情况报告下把主要的肾气放置在建设项目上，那样引发月月交易量时好时坏定，代理商商手机网络时好时坏定固。济南做建设项目的杂费如此高，虽然这个建设项目会搞得这个结构肾气全损还有运营建设项目的杂费如此大，之所以肯定联席和提升战略性代理商商去运转建设项目。 　　各学校相当是表示处委员对治理能够理解还都存在事情，自个拿过程的意愿相当明显，怎么样发挥出渠道技术人员的工作中主动性性等治理远远不够明确，看法较近，对将要中财的壮大、品脾的建筑存着疑惑之情。这就是新三年肯定给以改变和增加的。 　　公账司的“诚实、认真仔细、宽容”明白不明确，我曾人进留人工作方面光凭丰富经验，过重相信我自已的辨别力，不听领军规劝，留人上急于求成求成，吸取经验很多。以前在3个主要处办公室主任的任用上也没有听进北京公司领军和任何技术人员的征求意见，刚愎私用，只不过3各人已被撤换和除名。

　　搞营销十几年到现在骨子里还存在江湖义气，碰到具体问题时把公司利益反而没有放在第一位，曾经导之重大工程的掉失。